Por Rafael M\u00e9ndez<\/p>\n
\u201cLeonel les dijo que as\u00ed, en lugar de ganar el 2028, solo contribuyen a echar a perder la esperanza del triunfo electoral\u201d \u2026Omar: \u201cque las renuncias de dirigentes deben ser motivo de preocupaci\u00f3n\u2026 porque tambi\u00e9n hay gente que se va de un partido por dignidad\u201d.<\/p>\n
\u201cCuando todos piensan igual, entonces alguien no est\u00e1 pensando.\u201d
\nGeorge S. Patton<\/p>\n
La Fuerza del Pueblo ha logrado colocarse como la principal opci\u00f3n opositora del pa\u00eds en un tiempo relativamente corto, con una fuerte conjunci\u00f3n de liderazgo nacional, implantaci\u00f3n territorial, crecimiento organizativo y una expectativa de poder que forma parte del debate pol\u00edtico hacia el 2028, pero precisamente por esa condici\u00f3n favorable est\u00e1 obligada a mirarse con mayor rigor, porque el poder no se conquista \u00fanicamente con encuestas favorables, juramentaciones o proclamas de victoria, sino con una organizaci\u00f3n capaz de leer el momento, corregir sus desviaciones y convertir cada advertencia en una oportunidad para fortalecerse.<\/p>\n
En t\u00e9rminos conceptuales, vocaci\u00f3n de poder y triunfalismo suelen confundirse en la lucha pol\u00edtica, pero representan fen\u00f3menos profundamente distintos. La primera expresa la voluntad organizada de conquistar y ejercer el poder mediante la acumulaci\u00f3n de fuerzas, la construcci\u00f3n de liderazgos, la disciplina interna, la capacidad de autocr\u00edtica y la lectura correcta de la realidad, mientras el segundo aparece cuando una organizaci\u00f3n comienza a asumir como inevitable una victoria futura, sustituyendo el an\u00e1lisis por la complacencia y la percepci\u00f3n objetiva por la convicci\u00f3n de que el triunfo est\u00e1 asegurado.<\/p>\n
Ambos fen\u00f3menos pueden producir efectos positivos en una organizaci\u00f3n pol\u00edtica, porque la vocaci\u00f3n de poder moviliza energ\u00edas, fortalece la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica y proyecta confianza hacia la sociedad, al tiempo que una dosis de entusiasmo triunfal puede mantener en alto la moral de la militancia y transmitir imagen de fortaleza ante un electorado que suele observar qui\u00e9n crece y qui\u00e9n parece tener condiciones reales de victoria, pero mientras la primera empuja a trabajar m\u00e1s y mejor, el segundo puede conducir al efecto contrario, debido a que reduce la capacidad de escuchar, debilita la autocr\u00edtica y termina confundiendo expectativas con realidades.<\/p>\n
Por eso resultan particularmente significativas las recientes advertencias formuladas por Leonel Fern\u00e1ndez y Omar Fern\u00e1ndez en torno a las renuncias registradas en la Fuerza del Pueblo y a ciertas expresiones de triunfalismo prematuro dentro de la organizaci\u00f3n, pues aunque emplearon tonos diferentes, ambos colocaron el dedo en una misma llaga: una fuerza pol\u00edtica que aspira a dirigir los destinos de la naci\u00f3n debe cuidarse tanto de los adversarios externos como de aquellas pr\u00e1cticas internas que pueden erosionar su propia fortaleza.<\/p>\n
Pasar del triunfalismo a la vocaci\u00f3n de poder implica sustituir la celebraci\u00f3n anticipada por la organizaci\u00f3n consciente, la arrogancia por la humildad pol\u00edtica y la autocomplacencia por el trabajo de campo, de modo que si Leonel y Omar han puesto el dedo en la llaga, ahora corresponde a la Fuerza del Pueblo decidir si asume la se\u00f1al como una oportunidad de rectificaci\u00f3n o si permite que el espejismo de la victoria nuble el camino real hacia el 2028.<\/p>\n
Entre la moral de victoria y la ceguera interna<\/p>\n
El entusiasmo por la posibilidad de triunfo puede convertirse en un activo pol\u00edtico cuando dinamiza estructuras, levanta la moral de la militancia y ayuda a proyectar una imagen de crecimiento ante sectores indecisos, sin embargo, cuando esa energ\u00eda se transforma en triunfalismo, la organizaci\u00f3n empieza a confundir simpat\u00eda con mayor\u00eda, crecimiento con consolidaci\u00f3n, posicionamiento con victoria y expectativa de poder con poder ya conquistado.<\/p>\n
Ah\u00ed comienza el riesgo mayor, porque la organizaci\u00f3n puede dejar de escuchar se\u00f1ales de inconformidad, minimizar advertencias razonables y convertir cualquier cr\u00edtica en ruido molesto, al tiempo que algunos sectores de direcci\u00f3n media o territorial pueden comportarse como si el triunfo estuviera garantizado, cerrando espacios, bloqueando incorporaciones y tratando como intrusos a quienes desean trabajar pol\u00edticamente en condiciones de respeto.<\/p>\n
En esa direcci\u00f3n adquiere particular relevancia el \u201cboche\u201d de Leonel Fern\u00e1ndez en la Direcci\u00f3n Pol\u00edtica de la Fuerza del Pueblo, cuando habr\u00eda advertido sobre actitudes de triunfalismo adelantado en muchos de los integrantes del m\u00e1ximo organismo de direcci\u00f3n, sin percibir que todav\u00eda faltan casi dos a\u00f1os para las elecciones, por lo que m\u00e1s que un simple \u201cboche\u201d interno, ese se\u00f1alamiento toca un punto sensible de la construcci\u00f3n partidaria, porque una organizaci\u00f3n que aspira a ganar no puede permitir que algunos de sus propios dirigentes se conviertan en obst\u00e1culos para quienes quieren entrar, aportar o permanecer en ella.<\/p>\n
Las renuncias como se\u00f1al de alerta<\/p>\n
En esa misma l\u00ednea se inscriben las declaraciones de Omar Fern\u00e1ndez, quien ha planteado que las renuncias recientes en la Fuerza del Pueblo deben mover a una profunda reflexi\u00f3n interna, apart\u00e1ndose de la respuesta f\u00e1cil de atribuir toda salida a compra, traici\u00f3n o debilidad personal, para colocar el dedo en otra llaga: tambi\u00e9n hay dirigentes que se van porque no se sienten considerados, porque se cansan de luchar por un espacio o porque entienden que su dignidad ha sido afectada.<\/p>\n
Ese planteamiento tiene un valor estrat\u00e9gico, porque en pol\u00edtica no todas las renuncias tienen el mismo peso ni responden a las mismas causas, pero ninguna organizaci\u00f3n con verdadera vocaci\u00f3n de poder deber\u00eda despacharlas con ligereza, porque una cosa es no dramatizar cada salida individual y otra muy distinta es negarse a examinar si detr\u00e1s de esas decisiones existe una acumulaci\u00f3n de inconformidades, desconsideraciones, pugnas internas o m\u00e9todos de direcci\u00f3n que terminan debilitando la cohesi\u00f3n partidaria.<\/p>\n
Entre el llamado de Leonel contra el triunfalismo y la exhortaci\u00f3n de Omar a la introspecci\u00f3n frente a las renuncias, no hay una contradicci\u00f3n de fondo, sino una coincidencia estrat\u00e9gica, porque ambos mensajes apuntan hacia una misma necesidad: convertir la expectativa de triunfo en trabajo pol\u00edtico serio, sumar voluntades, corregir errores, escuchar se\u00f1ales y evitar que quienes tienen la responsabilidad de abrir caminos terminen levantando murallas.<\/p>\n
Conclusi\u00f3n (1): Un partido que aspira a dirigir los destinos de la naci\u00f3n tiene que sumar, no espantar, integrar, no excluir, abrir espacios, no cerrar caminos, porque cuando el trato partidario se vuelve humillante, cuando el compa\u00f1ero o compa\u00f1era siente que lucha y no es tomado en cuenta, y cuando la estructura local o nacional bloquea m\u00e1s de lo que articula, el problema deja de ser simplemente disciplinario para convertirse en una expresi\u00f3n de cultura pol\u00edtica.<\/p>\n
Conclusi\u00f3n (2): Sugiere que el \u00e9xito de la Fuerza del Pueblo hacia el 2028 depender\u00e1 de su capacidad para sustituir cualquier asomo de arrogancia por trabajo de campo, humildad pol\u00edtica, conexi\u00f3n territorial y v\u00ednculo emocional con un electorado cada vez m\u00e1s exigente. Solo una organizaci\u00f3n que logre sacudirse la embriaguez del optimismo desmedido, corregir a tiempo sus desviaciones internas y concentrar sus energ\u00edas en acompa\u00f1ar las demandas reales de la poblaci\u00f3n podr\u00e1 convertir su actual expectativa de poder en una victoria pol\u00edticamente sostenible.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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